取材から受けた会社の印象
“人が集まる場の価値を創造する”を理想に掲げ、コワーキングスペースの先駆けとして誕生した同社。頑張るお客様の目標達成や、コミュニティづくりの支援に向け多角的なサービスを企画・運営しているとのことで、詳しくお話を伺いました。
現在複数の事業を展開。1つ目がコミュニティ型自習スペース事業。社会人向けの会員制ラーニングスペースとして、資格勉強や語学勉強など様々な学びのシーンでご利用いただいているそうです。
そして、今回入社された方が携わるのは「アプリ事業」。2024年2月にスタートした新規事業です。勉強場所を探すユーザーとコワーキングスペース、自習室をマッチング。「勉強がしたいけど場所がない…」という要望に応えています。世間のニーズを汲み取りながら新たな挑戦を続ける同社。今後の成長が楽しみです。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◎事業がカタチになっていく実感
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アプリ事業は昨年2月に立ち上げられたばかりであり、まだまだ成長途上の事業です。世の中にいるのは「カフェで勉強するのは苦手…」「仕事終わりでは図書館が閉まっている…」という悩みを抱え、勉強したくても思うようにいかない人々。そんな学びたいという意欲がある方に、学ぶ場所を提供できるのがこの事業の魅力です。
だからこそ、自分の働きによって掲載店が1ヶ所ずつ増えていったり、会員様が1名ずつ増えていったり。自分自身の意思決定でゼロから1をつくる過程に携われると、大きな達成感を得られるといいます。
また、1人ひとりの裁量が大きい環境だからこそ、自分のアイデアが目に見えるカタチで活用されることも多いそう。自分で作り上げたコンテンツが数字として分かりやすくフィードバックされるので、日々の活力にもつながるとのことでした。
◎利用者様から感謝される嬉しさ
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最初の研修、研修期間後も兼務できる『勉強カフェ』の運営業務。スタジオを利用した方が笑顔になったり、日々の勉強の成果を共有してもらえたりすると、嬉しさを感じられるそうです。「勉強する場所に困っていたので、このスタジオがあって良かったです」「いつも使わせてもらえて助かっています」と、感謝の言葉をいただけることも。利用者様の喜びが、モチベーションにつながるでしょう。
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アプリ事業は昨年2月に立ち上げられたばかりであり、まだまだ成長途上の事業です。世の中にいるのは「カフェで勉強するのは苦手…」「仕事終わりでは図書館が閉まっている…」という悩みを抱え、勉強したくても思うようにいかない人々。そんな学びたいという意欲がある方に、学ぶ場所を提供できるのがこの事業の魅力です。
だからこそ、自分の働きによって掲載店が1ヶ所ずつ増えていったり、会員様が1名ずつ増えていったり。自分自身の意思決定でゼロから1をつくる過程に携われると、大きな達成感を得られるといいます。
また、1人ひとりの裁量が大きい環境だからこそ、自分のアイデアが目に見えるカタチで活用されることも多いそう。自分で作り上げたコンテンツが数字として分かりやすくフィードバックされるので、日々の活力にもつながるとのことでした。
◎利用者様から感謝される嬉しさ
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最初の研修、研修期間後も兼務できる『勉強カフェ』の運営業務。スタジオを利用した方が笑顔になったり、日々の勉強の成果を共有してもらえたりすると、嬉しさを感じられるそうです。「勉強する場所に困っていたので、このスタジオがあって良かったです」「いつも使わせてもらえて助かっています」と、感謝の言葉をいただけることも。利用者様の喜びが、モチベーションにつながるでしょう。
厳しさ△多岐にわたる業務を並行して進める大変さ
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メイン業務は『スタディGO』の拡大に向けた各種施策、アプリのユーザビリティ向上に向けた取り組みですが、少数精鋭だからこそ1人の業務量が多いとのこと。また、ひと通りの業務を担えるようになれば、掲載店の新規開拓、店舗のマネジメント、システム改修…など業務範囲はさらに広がっていきます。
それぞれ異なる期日が設定されているため、常に優先順位の判断や時間の最適化に頭を悩まされるそうです。どの業務にも「これ!」という正解はなく、トライアンドエラーを繰り返さなければなりません。多岐にわたる業務を並行して進める大変さがあるでしょう。
△継続的なユーザー獲得を実現する難しさ
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アプリとしてどんなに使いやすくとも、そもそも勉強が嫌いな人も多いためユーザー獲得は容易ではないといいます。成功までの道のりが遠く、高く感じ、焦りや不安を覚えることも多いそうです。
どれだけ施策を打ってもすぐには結果に結びつきにくく、「今やっていることが正しいか」「どこに問題があるか」を常に考えていかなければなりません。継続的にユーザーを獲得するために、地道に目の前の仕事に向き合い続ける難しさがあるでしょう。
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メイン業務は『スタディGO』の拡大に向けた各種施策、アプリのユーザビリティ向上に向けた取り組みですが、少数精鋭だからこそ1人の業務量が多いとのこと。また、ひと通りの業務を担えるようになれば、掲載店の新規開拓、店舗のマネジメント、システム改修…など業務範囲はさらに広がっていきます。
それぞれ異なる期日が設定されているため、常に優先順位の判断や時間の最適化に頭を悩まされるそうです。どの業務にも「これ!」という正解はなく、トライアンドエラーを繰り返さなければなりません。多岐にわたる業務を並行して進める大変さがあるでしょう。
△継続的なユーザー獲得を実現する難しさ
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アプリとしてどんなに使いやすくとも、そもそも勉強が嫌いな人も多いためユーザー獲得は容易ではないといいます。成功までの道のりが遠く、高く感じ、焦りや不安を覚えることも多いそうです。
どれだけ施策を打ってもすぐには結果に結びつきにくく、「今やっていることが正しいか」「どこに問題があるか」を常に考えていかなければなりません。継続的にユーザーを獲得するために、地道に目の前の仕事に向き合い続ける難しさがあるでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎自ら学び、行動できる方
◎目標意識を持って、数字と向き合える方
◎「どうすればできるか?」を常に考えられる方
アプリ事業は昨年2月に始まったばかりの新規事業だからこそ、自ら調べたり、考えたり、主体的に学ぶ姿勢を持てる方に向いています。また、少数精鋭の組織だからこそ、新しいことにどんどんチャレンジしていける環境です。どんな発想もカタチにしていけるので、好奇心旺盛な方が活躍できるでしょう。
◎目標意識を持って、数字と向き合える方
◎「どうすればできるか?」を常に考えられる方
アプリ事業は昨年2月に始まったばかりの新規事業だからこそ、自ら調べたり、考えたり、主体的に学ぶ姿勢を持てる方に向いています。また、少数精鋭の組織だからこそ、新しいことにどんどんチャレンジしていける環境です。どんな発想もカタチにしていけるので、好奇心旺盛な方が活躍できるでしょう。
向いていない人△受け身の姿勢な方
△数字を他人事として捉える方
マニュアルや手取り足取り教える体制があるわけではないため、自分からできることを探して行動することが求められます。また、日々先輩と連携を取りながら進めることが大切です。業務範囲を狭め、指示された通りの仕事だけをしていたいという方には向いていません。
△数字を他人事として捉える方
マニュアルや手取り足取り教える体制があるわけではないため、自分からできることを探して行動することが求められます。また、日々先輩と連携を取りながら進めることが大切です。業務範囲を狭め、指示された通りの仕事だけをしていたいという方には向いていません。